¡Bienvenidos a la recapitulación de lo que fue el evento más esperado del año en el mundo de la gestión del talento humano! El Congreso Internacional de Gestión Estratégica del Talento Humano 2024 (CIGEH 2024) fue una experiencia inolvidable, llena de innovación, aprendizaje y conexiones valiosas.
Durante tres días, líderes, expertos y profesionales de todas partes del mundo se reunieron para compartir conocimientos, explorar las últimas tendencias y debatir sobre el futuro de la gestión del talento humano. Talleres interactivos, conferencias magistrales y mesas redondas fueron solo algunas de las actividades que hicieron de este evento un éxito rotundo.
Este video recopilatorio captura los momentos más destacados del CIGEH 2024, desde las inspiradoras palabras de nuestros ponentes hasta las dinámicas sesiones de networking que hicieron vibrar a todos los asistentes.
¡No te pierdas la oportunidad de revivir estos momentos! Haz clic en el video y sumérgete en la energía y el entusiasmo que definieron el CIGEH 2024. ¡Esperamos verte en la próxima edición!
Además, tuvimos el honor de contar con la presencia de conferencistas de renombre mundial, quienes compartieron su visión y experiencia en la gestión del talento humano. Entre ellos, destacaron figuras como Dave Ulrich, Sergio Nava, Raquel Roca y Whitney Johnson, cuyas charlas inspiraron y motivaron a todos los presentes.
El tema principal de esta edición, “Disruptivamente Humanos”, nos llevó a explorar cómo las empresas pueden adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio, poniendo a las personas en el centro de sus estrategias. Desde la adopción de tecnologías emergentes hasta la creación de culturas organizacionales inclusivas y colaborativas, cada sesión fue una oportunidad para descubrir nuevas formas de innovar y liderar con humanidad.
Los asistentes pudieron sumergirse en discusiones sobre inteligencia artificial, bienestar en el lugar de trabajo, y estrategias de liderazgo que priorizan el desarrollo y bienestar de los colaboradores. Este enfoque disruptivo nos desafió a repensar nuestras prácticas actuales y a buscar constantemente maneras de ser más empáticos, flexibles y humanos en nuestra gestión del talento.